Visi UGM
UGM sebagai pelopor perguruan tinggi nasional berkelas dunia yang unggul dan inovatif, mengabdi kepada kepentingan bangsa dan kemanusiaan dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila.
Visi FK-KMK UGM
Menjadi FK-KMK berkelas dunia yang inovatif dan unggul, serta senantiasa mengabdi pada kepentingan bangsa dan kemanusiaan dijiwai nilai-nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila.
Visi Keilmuan Program Studi Neurologi FK-KMK UGM
Menjadi Program Studi Neurologi yang unggul dan terkemuka dalam pendidikan, penelitian, pelayanan, dan pengabdian kepada masyarakat di tingkat nasional maupun internasional dengan mengembangkan muatan lokal herbal, stem cell, dan neurorestorasi serta menghasilkan lulusan yang profesional, humanis dan mampu bersaing di era global.
Misi UGM
Menjalankan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat serta pelestarian dan pengembangan ilmu yang unggul dan bermanfaat bagi masyarakat.
Misi FK-KMK UGM
Meningkatkan status kesehatan individu, keluarga dan masyarakat melalui pendidikan, penelitian, pengabdian, dan pelayanan yang unggul, mengoptimalkan pemanfaatan data dan pengetahuan dengan teknologi informasi, serta terintegrasi dalam Academic Health System.
Misi Program Studi Neurologi FK-KMK UGM
Menyelenggarakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat dalam bidang neurologi dan mengembangkan ilmu neurologi yang unggul dan bermanfaat bagi masyarakat dengan memasukkan aspek muatan lokal herbal, stem cell, dan neurorestorasi
Tujuan Fakultas
Melalui penguatan AHS UGM, FK-KMK bertujuan:
- Menghasilkan lulusan yang inovatif, adaptif, berbudi pekerti luhur dan mampu menjadi agen perubahan di bidang kedokteran dan kesehatan;
- Menghasilkan penelitian dan inovasi kedokteran/kesehatan yang menjadi rujukan nasional maupun internasional;
- Mendorong kemandirian dan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan melalui pengabdian masyarakat yang melibatkan alumni dan mitra strategis; dan
- Meningkatkan kapasitas, kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan Civitas FK- KMK UGM melalui tata kelola yang dapat dipertanggungjawabkan.
Tujuan PS Neurologi
Tujuan Umum
Menghasilkan Dokter Spesialis Neurologi yang memiliki kompetensi dalam menangani masalah-masalah penyakit Neurologi berdasarkan pendekatan secara klinis, komunitas maupun laboratorium sehingga mampu mengatasi berbagai masalah di bidang Neurologi dengan didasari evidence based medicine, perilaku professional yang baik, serta mampu bersaing di era global.
Tujuan Khusus
- Menghasilkan Dokter Spesialis Neurologi yang memiliki pengetahuan, keterampilan serta sikap dan dedikasi dalam melaksanakan pelayanan kesehatan Neurologi yang profesional dengan berdasarkan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran terkini yang berdasarkan evidence based medicine dan etika kedokteran.
- Menghasilkan lulusan Dokter Spesialis Neurologi yang mampu mengembangkan kegiatan penelitian dalam bidang Neurologi.
- Menghasilkan lulusan Dokter Spesialis Neurologi yang mampu melaksanakan pengabdian kepada masyarakat secara promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif melalui pemberdayaan potensi masyarakat demi meningkatkan derajat kesehatan Neurologi di masyarakat.
- Menjadi Program Studi yang memiliki tata kelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel dan terintegrasi antar bidang guna menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya.
- Menghasilkan lulusan Dokter Spesialis Neurologi yang mampu mengimplemantasikan aspek muatan lokal herbal, stem cell, dan neurorestorasi dalam layanan sehari – hari.
Rencana Strategis
Penyusunan Rencana Strategis Fakultas mengacu pada Renstra Universitas yang disusun sesuai aturan pada Statuta UGM BAB VII PENDANAAN DAN KEKAYAAN Paragraf 2 tentang Kebijakan Umum dan Rencana Strategis yang disusun sesuai dengan nilai-nilai dasar dalam penyusunan renstra, yakni berdasar atas nilai-nilai dalam Pancasila, Integritas, Inovasi dan Unggul, Kolaborasi Transdisiplin, dan Inklusif.
Kebijakan Strategis
- Benchmarking dengan institusi/program terkemuka di dunia, terutama untuk menunjang program-program yang berbasis teknologi informasi (misal program pembelajaran jarak jauh) atau berorientasi transdisiplin.
- Pengembangan unggulan-unggulan transdisiplin, baik pendidikan, penelitian dan pelayanan dalam rangka AHS.
- Memfasilitasi penguatan kapasitas RS Jejaring AHS UGM untuk riset, inovasi dan diseminasi pengetahuan.·
- Penguatan branding AHS UGM.
- Pengembangan “Beyond hospital to community”.
- Pengembangan komunitas untuk meningkatkan status kesehatan.
- Pengembangan model dan instrumen pengukuran pengabdian masyarakat.·
- Mendorong pengembangan keilmuan yang dipimpin oleh pemimpin keilmuan di level departemen dan divisi.
- Penguatan sumber daya untuk mencapai target-target AHS.
- Formalisasi kebijakan second-appointment (RS-fakultas, antar fakultas, antar departemen).
- Pengembangan fasilitas-fasilitas bersama (lab terpadu, ruang kerja bersama, ruang kuliah bersama).
- Mendorong inovasi dan enterpreneurship dalam pengembangan pendidikan, penelitian, dan pelayanan.
- Menerapkan good governance dalam tata kelola.
- Mendorong kemitraan dengan alumni dan stakeholders untuk Tri Dharma Perguruan Tinggi.
- Penguatan soft skill (misal kepemimpinan, kewirausahaan berorientasi kemanusiaan) dan nilai-nilai (misal Pancasila, integritas, kolaborasi transdisiplin) kepada sivitas FK-KMK.
- Peningkatan diseminasi hasil riset dan inovasi FK-KMK di ranah publik (misal media massa, media sosial).
- Memfasilitasi pengembangan karir mahasiswa dan lulusan baru (career center).
- Peningkatan kompetensi dosen, terutama sebagai knowledge provider di era digital, dan tenaga kependidikan, terutama dalam literasi digital, sumber daya untuk mendukung program pembelajaran berbasis teknologi digital.
- Meningkatkan Kesehatan, kinerja dan kesejahteraan melalui Health Promoting University dengan menggunakan berbagai metode termasuk online (virtual health promoting campus).
- Mengoptimalkan kapasitas teknologi informasi dan produksi digital, dengan memperhatikan prinsip open science dan perlindungan kekayaan intelektual.
- Optimalisasi pendanaan kreatif untuk mendukung pengembangan institusi dan membantu mahasiswa yang membutuhkan.
- Menyesuaikan pendidikan, penelitian, pengabdian dan pelayanan secara bertahap menuju tatanan kenormalan baru/adaptasi kebiasaan baru dengan melibatkan seluruh civitas FK-KMK termasuk mahasiswa.
- Mengembangkan kemampuan FK-KMK sebagai organisasi pembelajar (learning organization), dengan memperhatikan prinsip regenerasi.